在位于江西省南昌市南昌县的小蓝汽车博物馆里，有3D打印时期制作而成的滕王阁、八一大桥等南昌地标建筑，也有秀气着新中国汽车工业兴起的JX-130型2.5吨载重井冈山牌汽车，这些浩荡的工艺品均出自王志芳之手。
20多年来，王志芳约束尽力，从刚交游结构件的学徒，成长为全面掌抓汽车3D打印时期的群众，如今已是江铃汽车股份有限公司智能装备中心模具总工程师。因得益隆起，她得回世界巾帼立功斥候和世界五一巾帼斥候荣誉名称，驾驭并参与60余项公司紧要制造工程名堂。
从零再起程
在江铃股份智能装备中心坐褥车间，王志芳娴熟地操控着一件“神器”——3D打印机。透过不雅察窗，不错看到内部有个防护的“小光点”，前后傍边反复逾越、逐层打印。几分钟后，一套精粹的汽车零件便从机器中出身。
“别看当今都是进程化操作，刚接办时我但是稀里糊涂。”王志芳回忆说，2018年底，江铃股份公司引入3D打印业务并交由她庄重。对她来说，3D打印时期是一个全新的时期畛域。
“我一直从事汽车遮掩件的冲压工艺、工装开发职责，冲压和3D打印时期迥然相异，甚而是完满相背的两种时期工艺。”王志芳诠释说，冲压制造时期是属于减材制造，等于通过裁切、成型、翻边、包边等神色完了汽车外遮掩件的坐褥。3D打印时期则属于增材制造，是通过数字化模子传输至打印设备后，径直通过能量源对材料逐层堆积制造出什物的智能制造时期。
那时，3D打印时期仅在医疗器械、小商品制作等畛域利用，在汽车制造畛域还莫得老到的阵势，莫得可参考和复制的训戒。在王志芳看来，因为有挑战，才让职责充满魔力。从零开动，学习专科表面学问，王志芳赶赴世界各地调研，从原始数字3D模子开垦、3D打印编程到设备操作，乃至出件计帐、后期零件的打磨科罚，每个法子都一遍随地摸索、尝试。
“事虽难，作念则必成。对学到的学问，我如同海绵一般徐徐地经受内化。”王志芳说，“那段时分平素加班到夜深，诚然艰巨，但是看到一个个精粹且结构复杂的零件在手中成型，树立感油联系词生。”
寻求新冲破
对汽车企业而言，3D打印时期不仅不错在短时安分快速完成用户的小批量定制化部件，还不错应用在产物设想初期，责怪新产物开发研制的老本和投资风险，裁汰产物开发周期。
“就拿最近我交游到的一个内饰立柱板来说，客户需要对造型及功能进行一些更动，但等模具工装件出来至少得一个月，老本也高。3D打印时期不错在3天内完成该零件的制作，让产物质能得到快速考据。要是产物参数发生变化，也能飞速作出符合调度。”王志芳例如说。
怎样利用3D打印时期更好地为产物研发以及客户定制化需求工作，是王志芳一直在想考的问题。“汽车轻量化是咱们畴往常期蜕变的主攻场地，比如汽车零部件的铝板冲压与模具设想制造、铆焊一体工艺、汽车车身遮掩件非金属化等，但愿能在传统机械加工工艺的加持下，商酌3D打印时期，理财为企业创造更多价值。”她说。
“3D打印时期有七八十种工艺，我需要学习的东西太多了，旨趣、性能、材料、精度、名义质料等学问点都要掌抓。”王志芳少许少许摸索践诺，研发出一种光固化成型工艺，并将其生效利用于汽车零部件设想制造。
2020年，王志芳初度将传统机械制造与3D打印拓扑时期相商酌，告成完成整车表里饰设想工程有筹算的考据，将表里饰开发周期裁汰了约4个月，为公司揣时度力设想老本650.4万元，该模子制作法被江西省总工会授予首批100个以员工定名的操作法，已等闲用于多个时期名堂。
咫尺，王志芳将3D打印时期应用到产物研发的前期职责，通过商酌激光增材制造过程成型抑遏机制与步履，最终在增材制造工艺及后科罚等时期上取得新冲破，减少约80%的汽车零部件研发阶段设想问题，完了零件装置一体化设想，责怪汽车装置老本5%以上。
作念好传帮带
“每一项恶果都谈何容易。”指着一堆摆放整都的汽车零部件，王志芳自重感满满。
汽车行业对零部件的制造条款特殊高，需要对零件进行特殊严格的细节把控。为了制造适配的冲压件，王志芳充分发扬严谨、精粹的优点，仔细商酌设想图的每项数据。
“跟着智能化时间的到来，咱们不错从事的行业越来越多。咱们应该敢于冲破自我，要掌抓多项手段，有一岗多能的意志。”王志芳说。
师带徒，带好徒，这不仅是义务、是牵涉，更是传承。本年，王志芳组织了一系列旨在擢升员工手段的培训课程，培训率领工程时期东说念主员300多东说念主，遍布设想、开发、制造等畛域。
江铃股份公司某新车型名堂需要提前考据表里饰部分的造型、功能、装置性及好意思学等，以提前开发车身表里饰，裁汰周期，霸占阛阓。在莫得冲压车身的情况下，怎样体现这些表里饰的安装点、安装空间及外部匹配面，是一项特殊有难度的事情。
王志芳接到这个任务，携带团队利用3D打印拓扑时期，进行整车表里饰设想工程考据有筹算的结构一体化设想与制造。在莫得任何车身工装件撑持的情况下，他们将通盘的时期条款进行拆分，并进行模块设想；莫得车身工装件，他们就用3D打印拓扑时期设想并制作一个不错替代工装件的零件……
“芳姐时期高、训戒足，绝顶小心细节，职责中条款很严格。一开动我的图纸画得不够仔细，她会严肃地指出问题，然后手把手率领我修改。”江铃股份制造部轻客平台驾御彭金明先容，她条款每位学员写职责日记，荧惑他们发问，我方也从学员反应中优化调度教养施行和步履。咫尺，王志芳率领的4名员工在机器东说念主示教、3D打印时期、3D智能制造精密测量等畛域脱颖而出，成长为复合型手段东说念主才。
“在企业转型升级中，匡助员工擢升手段水平，是我义阻扰辞的牵涉。但愿更多手段东说念主才紧跟科技蜕变的潮水，以手段报国。”王志芳说。